一次认真的交流，
一个有用的下一步。

品类、参考、预计数量、目标市场与时间，可以作为开始。如果已有图纸或规格，一并提供，并说明尚未决定的部分。

现货与生产货品可以按约定分批，或合并发运。每个履约批次有自己的发运参考与资料，可在订单视图中跟进。

通过项目说明修改，并标明已批准版本。修订版本投入使用前，先评审它对设计、样品、费用与时间的影响。

保留订单及发运参考、清楚的照片与相关包装。通过订单联系团队，让问题能与批准规格及批次资料对应核查。